SEGURIDAD Y SUPERVISIÓN

Control desde el diseño del proceso.

Definir quién puede acceder, qué puede hacer la automatización y cuándo debe intervenir una persona es parte del diseño. Los controles concretos se documentan según cada implementación.

Equipo trabajando frente a pantallas de datos al atardecer
01 / SEGURIDAD Y SUPERVISIÓN

Permisos que siguen la responsabilidad

El diseño de acceso comienza por identificar los roles y las acciones que necesitan realizar. Consultar un registro no equivale a modificarlo; preparar una propuesta no equivale a aprobarla. La matriz de permisos debe reflejar esas diferencias y ajustarse a las capacidades de los sistemas conectados.

  • Accesos limitados a los datos y acciones necesarios para el proceso.
  • Responsables de autorizar, revisar y retirar permisos.
  • Separación explícita entre acciones automáticas y decisiones aprobadas por una persona.
02 / SEGURIDAD Y SUPERVISIÓN

Información con propósito definido

Antes de conectar una fuente, identificamos qué datos requiere el caso de uso, dónde se procesarán y quién los administrará. La elección de proveedores, modelos, entornos y políticas de conservación forma parte del alcance técnico. Las restricciones de tu organización deben revisarse antes de incorporar información sensible o regulada.

03 / SEGURIDAD Y SUPERVISIÓN

Límites para acciones de impacto

Un agente debe tener una ruta clara cuando falta información, una solicitud excede su alcance o la respuesta de otro sistema es incierta. Diseñamos los puntos de confirmación y escalamiento en función del riesgo de cada tarea. Cambios contractuales, decisiones de elegibilidad o movimientos económicos requieren una revisión específica; no se consideran autorizados por aparecer en un escenario del sitio.

04 / SEGURIDAD Y SUPERVISIÓN

Trazabilidad y evaluación acordadas

Para revisar un proceso es necesario saber qué solicitud se recibió, qué fuentes se consultaron y qué acción se intentó. El alcance de registros, acceso a evidencias, plazos de conservación y revisión de errores se acuerda por proyecto. La evaluación debe incluir usos incorrectos, instrucciones inesperadas y respuestas que no cuentan con información suficiente.

05 / SEGURIDAD Y SUPERVISIÓN

Controles de este sitio web, hoy

La tabla describe únicamente el sitio informativo de useatiende.ai y su formulario de contacto, según su configuración actual. No describe los controles de un proyecto de agentes, que se acuerdan por implementación. Actualizado: 30 de septiembre de 2026.

06 / SEGURIDAD Y SUPERVISIÓN

Controles de un proyecto: qué se define y cuándo

Los controles siguientes no son una declaración de lo que ya existe en todas las soluciones: son los puntos que revisamos y documentamos en la propuesta de cada proyecto, para que tu equipo de TI sepa qué esperar antes de firmar. Su estado es «se define por proyecto» hasta que se acuerda y se prueba.

07 / SEGURIDAD Y SUPERVISIÓN

Lo que aún no tenemos

Preferimos decirlo claramente. A la fecha de esta página, Atiende no cuenta con una certificación SOC 2 ni ISO 27001, y no publicamos informes de pruebas de penetración externas. Tampoco tenemos un centro de confianza con documentos descargables, un programa de recompensas por vulnerabilidades, un SLA publicado ni un historial de disponibilidad.

Si tu empresa exige alguno de estos elementos, conversemos sobre el alcance y el calendario antes de avanzar: puedes responder un cuestionario con nosotros, revisar qué evidencia podemos aportar y decidir si el proyecto puede empezar con condiciones acotadas. Los documentos que sí podemos preparar por proyecto están en la página de documentos para compras, y las mediciones en vivo del sitio en la página de estado.

  • Sin certificaciones de terceros (SOC 2, ISO 27001) a la fecha.
  • Sin informe público de pruebas de penetración.
  • Sin SLA ni historial de disponibilidad publicados.
08 / SEGURIDAD Y SUPERVISIÓN

Revisión técnica antes de comprometer controles

Esta página describe criterios de trabajo; no declara una certificación ni garantiza que todos los controles existan en todas las soluciones. Si tu proceso requiere auditorías, residencia de datos, autenticación corporativa o acuerdos específicos, revisaremos esos requisitos y su viabilidad antes de cerrar la propuesta. La evidencia disponible y los compromisos aplicables se entregan por el canal de evaluación del proyecto.

09 / SEGURIDAD Y SUPERVISIÓN

Divulgación responsable

Si encuentras una posible vulnerabilidad en este sitio, escríbenos a ventas@useatiende.ai con el asunto «Seguridad» y describe qué observaste, en qué página o ruta y cómo reproducirlo. Nuestros datos de contacto para reportes de seguridad también están publicados en /.well-known/security.txt.

Te pedimos actuar de buena fe: no accedas, modifiques ni conserves datos de terceros, no degrades el servicio, no uses ingeniería social contra personas y danos un plazo razonable para corregir el problema antes de divulgarlo públicamente. No incluyas credenciales ni datos de clientes en el primer mensaje. Este sitio no ofrece un programa de recompensas.

10 / SEGURIDAD Y SUPERVISIÓN

Comunicar una inquietud

Para solicitar información de seguridad o comunicar un posible problema, escribe a ventas@useatiende.ai indicando la página o solución afectada y una descripción general. Evita incluir credenciales, datos de clientes o información sensible en el primer mensaje. Coordinaremos el canal adecuado para revisar los detalles.

Resolvamos tus dudas

Antes de empezar.

¿Atiende tiene las certificaciones que aparecen en otras plataformas?

No atribuimos a Atiende certificaciones de terceros. Los requisitos de tu evaluación y la evidencia disponible se revisan directamente con el equipo antes de contratar.

¿Tienen SOC 2 o ISO 27001?

No, a la fecha no contamos con esas certificaciones. Si tu empresa las exige, conversemos sobre el alcance y el calendario; la sección «Lo que aún no tenemos» detalla el resto.

¿Dónde pido el DPA o el cuestionario de seguridad?

Escribe a ventas@useatiende.ai con el asunto «Documentos». La página de documentos para compras explica qué podemos preparar por proyecto.

¿Puedo mantener una aprobación humana?

Podemos incluirla como requisito del diseño. Es necesario definir qué acciones la requieren, quién decide y qué sucede si la persona no está disponible; la implementación concreta se valida en el alcance.

El siguiente paso

Menos fricción.
Más posibilidades.

Empecemos por un proceso que importe. Descubramos juntos lo que tu equipo podría hacer con más tiempo.

Agenda una demoO escríbenos sobre el proceso que quieres mejorar